Conomic - Beratung | Marktforschung | Strategie | Pricing

Geschäftsprozessmanagement

Prozessmanagement lässt Komplexität beherrschen und kann gleichzeitig Geschwindigkeit und Qualität gewährleisten.

PROZESSE NICHT NUR STEUERN, SONDERN AUCH KONTINUIERLICH AN DEN WANDEL DER MÄRKTE ANPASSEN.

Zur Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit und dem Erreichen strategischer Unternehmensziele ist eine gezielte Analyse von Strukturen, Ressourcen und Prozessen unabdingbar. Die Identifizierung und Aufnahme der Prozesse, die Betrachtung von Wechselwirkungen und Priorisierung von Abläufen ermöglichen eine zielgerichtete Steuerung und die Anpassung an dynamische Marktveränderungen. Die Betrachtung aller Prozesse in Kombination mit der Customer Journey ermöglicht zudem eine Optimierung des Kundenerlebnisses und führt zu einer deutlichen Steigerung der Kundenbindung.

WIR SIND FÜR SIE DA.

Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen strategisch und operativ auf Erfolgskurs. Durch die systematische Analyse, Bewertung und Optimierung der Abläufe lassen sich organisatorische und kommunikative Brüche identifizieren, Ressourcen effizient einsetzen und Prozesse flexibel an interne und externe Veränderungen anpassen. Das Handling und die Betrachtung aller Prozesse erfolgen dabei Top-down über die Unternehmensprozesslandkarte und verschiedene Themenprozesslandkarten. Dadurch ist eine einfache, intuitive Nutzung der Prozesslandschaft in der gesamten Belegschaft sowie durch alle Stakeholder möglich.

Referenzen

„Conomic war bei der Einführung eines unternehmensweiten Geschäftsprozessmanagements auf der Basis von Signavio der fachliche Ansprechpartner für die HWS und begleitete das Projekt von der Initialisierung über den Know-how-Transfer in Form von Schulungen und Coachings bis hin zur Unterstützung konkreter Optimierungsprojekte zu ausgewählten Prozessen nach der Modellierung der Prozess- und IT-Landschaft.“

Hallesche Wasser und Stadtwirtschaft GmbH

„Conomic bietet uns sowohl ein starkes methodisches Know-how als auch fundierte energiewirtschaftliche Branchenkenntnisse sowie langjährige praktische Erfahrung. Die beteiligten Unternehmen schätzen die kompetente und partnerschaftliche Beratung auf Augenhöhe.“

Juliane Fleischer

Kooperations- und Innovationsmanagerin EDW Energiedienste GmbH | EDW Energiedienste

„Als Teil des Common Grid Model-Programms hat Conomic die IT-Plattform Common Grid Model Alignment (CGMA) entwickelt, die den ÜNBs ausgeglichene Nettopositionen ihrer Regelzonen und Lastflüsse auf Gleichstromleitungen für Zeithorizonte liefert, für die keine marktseitigen Fahrpläne vorliegen.“

ENTSO-E

PUBLIKATIONEN GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT

Digitalisierung Stadtwerke
Stadtwerke sind ein wichtiger Anker in der Gesellschaft, sie können als kommunaler Partner in der Daseinsfürsorge das Stadtbild und -geschehen maßgeblich beeinflussen und vorantreiben. Umso wichtiger ist es, dass etablierte kommunale Versorger großen Konzernen in Sachen Digitalisierung in nichts nachstehen. Die Erneuerung und Anpassung oftmals eingefahrener Geschäftsmodelle und alter Prozesse sowie die Einbringung notwendigen Know-hows sind dafür unumgänglich. Erfolgreiche Digitalisierung kann mit neuen Chancen auf dem Markt und im Wettbewerb belohnt werden, jedoch verlangt dies neben einer guten konzeptionellen Vorbereitung eine flächendeckende Akzeptanz, Mitarbeit sowie Motivation.

Digitaler Reifegrad
Mit dem branchenübergreifenden digitalen Umschwung hat auch die IT eine neue Rolle in der Unternehmensstruktur eingenommen. Der digitalen Transformation entsprechend sollte sie im Idealfall jeden Fachbereich durchdringen und nahezu jeden Prozess tangieren. Die Bewältigung dieser Veränderung fällt nur den wenigsten Unternehmen leicht. Eine Bestimmung des digitalen Reifegrads hilft Unternehmen, den Weg der digitalen Transformation effizient und zielführend zu beschreiten, um sich auch in Zukunft am Markt durchsetzen zu können.

ANSPRECHPARTNER

Dr. Christian Sprengel

Tel.: 0345 17 11 83 0
E-Mail: sprengel@conomic.de

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