Die beste Strategie ist ohne effiziente Prozesse nichts wert. Deshalb ist Geschäftsprozessmanagement mit klarem IT-Fokus ein wichtiges Wirkungsfeld unserer Beratungsarbeit.

Geschäftsprozessmanagement und IT-Unternehmensarchitekturmanagement sind ganzheitliche und kontinuierliche Managementansätze mit strategischen, konzeptionellen sowie operativen Bestandteilen. Diese ermöglichen eine Betrachtung fachlicher und technischer Aspekte gleichermaßen.

Wir sind für Sie da

Wir erfassen, analysieren und optimieren gemeinsam mit Ihnen die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens und finden Anwendungssysteme, die Ihre Prozesse optimal unterstützen. Unter Berücksichtigung Ihrer gesetzten Unternehmensziele entwickeln wir mit Ihnen im Vorfeld bei Bedarf eine passende IT-Strategie.

• Analyse und Bewertung der IT-Unternehmensarchitektur
• Aufbau von IT- und Prozesskompetenz bei den eigenen Mitarbeitern in den entsprechenden Fachbereichen
• Etablierung einer prozessorientierten Unternehmenskultur
• Begutachtung vorhandener Prozessdokumentationen & umgesetzter Prozesslebenszyklen
• Modellierung optimierter Soll-Prozesse
• Entwicklung, Auswahl und Implementierung von Software
• Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
• Schulung & kontinuierliches Coaching ausgewählter Mitarbeiter

REFERENZEN IT & PROZESS

sofatutor GmbH

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Arne Strawe
Senior Marketing Manager
sofatutor GmbH[/two_fifth]

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„Nachdem ich nun schon mit vielen Dienstleistern im Bereich Marktforschung & Pricing zusammengearbeitet habe, können wir Conomic nur mit Nachdruck empfehlen. Besonders gefallen hat uns die tiefe Einarbeitung in unser Geschäftsmodell & unsere Zielgruppen. Genauso möchten wir die gute Kommunikation hervorheben, die dazu geführt hat, dass tatsächlich die Bereiche erforscht wurden, die uns den größten Business-Nutzen versprechen. Im Umkehrschluss konnten so unwichtige Themen frühzeitig ausgeklammert werden.“[/three_fifth_last]

 

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